Hva gjør vi nå?
Innovasjon, krysspollinering og litt sauesnakk — fra 321-frokosten med Anders Haugeto fra Iterate.
Innovasjon, krysspollinering og litt sauesnakk
☕️ På siste 321-frokost hadde vi gleden av å invitere Anders Haugeto fra Iterate til å dele hvordan de jobber med startups og venturebygging. Vi tenker at innovasjon ikke bare er for gründere og startups — det er noe vi alle gjør, hver dag, i større eller mindre grad. Mind-settet til de som er bevisste innovatører er noe vi alle kan ta med oss inn i vår hverdag — enten vi bygger startups eller leder endring i etablerte organisasjoner.
Som Anders selv sa: Når Jens Stoltenberg får spørsmålet «Hva gjør vi nå?» i en uforutsigbar verden, svarer han: Vi må i hvert fall slutte å bare stille det spørsmålet. Vi må gjøre!
💪 Brett opp ermene, åpne gluggene — endring skjer når vi tar ansvar.
…eller mer sau og mindre bæ, som jeg liker å kalle det 🐑
Vi må i hvert fall slutte å bare stille det spørsmålet. Vi må gjøre!
Krysspollinering: fruktbar business
Iterate tror sterkt på samarbeid på tvers av folk, bedrifter og bransjer. Kreativitet handler om å kombinere ting vi allerede kjenner på nye måter, og det samme gjelder idéskaping. Når forskjellige mennesker og bedrifter med ulike bakgrunner kommer sammen og deler tanker, ideer og kompetanse, skjer det ting som aldri hadde hatt en sjanse uten denne krysspollineringen. Den gir fart og energi til innovasjon — det er dynamisk, lekent og banebrytende.
Denne tankegangen klinger sterkt hos oss i 321 også. Det er nettop derfor vi inviterer venner, kollegaer, konkurrenter, kunder og potensielle kunder til fagfrokost. Fordi vi ønsker å legge til rette for krysspollinering 🐝
Introverte vs kollektivt intelligente selskaper
Som pionerer innen venturebygging vet Iterate godt hva som begrenser og skaper innovasjon. Den aller største forskjellen ligger kanskje i om et selskap er såkalt introvert eller om det er et kollektivt intelligent selskap. Anders beskriver det slik:
- Introverte selskaper deler kunnskap internt, ofte begrenset av hierarki og et godt etablert tankesett.
- Kollektivt intelligente selskaper deler kunnskap fritt på tvers av folk, team og selskaper. De har et nyskapende tankesett som utfordrer sannheter og tester radikale ideer.
Flere av 321 sine konsulenter var med å starte- og har «vokst opp» hos Iterate. De har i stor grad tatt med seg dette innovative tankesettet inn i 321 og har lagt det til grunn her — enten det handler om å hjelpe kunder med strategisk endring eller å skape nye løsninger sammen med dem.
Prinsippene for innovasjon
Ifølge Anders har Iterate ingen oppskrift på venturebygging — fordi innovasjon fungerer best når det får være fleksibelt og dynamisk. Men de har noen prinsipper som setter retningen:
1️⃣ Lær fra brukere og kunder
2️⃣ Bygg sterke og samkjørte team
3️⃣ Vær ambisiøs — uten ambisjoner har du ingen sjanse.
Vi fikk se et prima eksempel med Fantasy Chess med Magnus Carlsen:
- De hadde et klart mål 💡
- Og en idé om hva de ville lage ♟️
- De samarbeidet med en superstjerne 🌟 (det hjelper å ha med Magnus Carlsen på laget)
- Og de satte sammen et lite, fokusert team 🚀
På to måneder hadde de en betaversjon klar for lansering på Norway Chess-turneringen — som resulterte i 1000 signups og 50+ testbrukere.
Innovatører trenger frihet
Visste du at mange suksessfulle entreprenører fikk ideene sine mens de var ansatt et annet sted? De var innovatører i bedriften. Men når bremsen settes på fordi frykten for å feile blir for stor, sier de opp og starter på egenhånd — som Karl Munthe-Kaas i ODA, som fikk ideen mens han jobbet i Finn.no. Og Zoom hadde sin spede start mens gründeren Eric Yuan fortsatt jobbet i Cisco.
Iterate gir rom for denne friheten. Deres unike investeringsmodell lar dem bygge en levedyktig startup-portefølje med skalerbare løsninger som er klare for fremtiden. Ansatte får skape ideer og bygge ventures mens de er ansatt i Iterate. De får tilbud om ubetalt permisjon mens de bygger opp startupen — og så «kommer de tilbake» til Iterate enten når startupen feiler eller den flyr av seg selv og de selger den for å begynne på noe nytt. Uansett har de Iterate som en trygg havn i ryggen hele veien.
Hva gjør vi nå?
Iterates hovedprinsipp er enkelt: Vi kommer ikke til å fortelle deg hva du skal bygge eller hvordan du skal gjøre det.
Du finner veien ved å:
- Teste ideer, lære fra andre og bli inspirert 🔍
- Ta ansvar i stedet for å spørre om lov 🙌
- Skape engasjement, bygge et team og eie prosessen 💡
Og kanskje viktigst av alt — ha det gøy underveis! Iterate ble kåret til «Best Workplace for Innovators» av Fast Company i godt selskap med store internasjonale merkevarer som Nvidia, Microsoft, Slack og Amazon — nettopp fordi de kombinerer lek med alvor i jakten på banebrytende løsninger.
Så… hva gjør vi nå?
Slutt og breke — ut å gjøre! 🚀
Bli mer kjent med Iterate her 👈
Hvis du vil snakke mer om innovasjon, ta gjerne kontakt med oss!